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集团新闻

集团公司召开2019年度企业管理委员会会议

时间: 2018-12-01 17:41:01     

  11月28日,集团公司召开2019年度企业管理委员会会议,进一步优化管理模式,创新管理思路,科学制定2019年发展目标及未来三年、五年发展规划,努力开创集团公司发展建设新局面。
集团公司董事长张超,老董事长张立省出席会议并讲话,总经理张思武主持会议。总监以上领导、中层以上干部、工程技术人员,职能部门管理人员150多人参加了会议。

  集团公司董事长张超在讲话时指出,习总书记在民营企业座谈会上的重要讲话,省委刘家义书记在民营座谈会上的讲话,充分肯定了民营经济的重要地位和作用,增强了民营企业发展的信心、决心,激励了民营企业发展的壮心、雄心。山东省出台了《关于支持民营经济高质量发展的若干意见》35条、《支持实体经济高质量发展的若干政策》45条,并组织开展了“千名干部下基层”活动,选派高质量发展服务队帮助企业推进高质量发展。民营经济迎来了又一个大发展的机遇,迎来了又一个大发展的春天。
  张超董事长要求,2019年,要抢抓机遇,提质增效,扎实推进各项工作,确保顺利完成全年发展目标,在打造百年金沂蒙的征程上在创新的辉煌。进一步完善组织机构,做好组织保障。进一步健全完善五位一体制度,做好制度保障;进一步落实一体两翼“行政、业务双体系”管理工作,做好监督管理保障。进一步强化“三级一体两翼、三级工作职责、三级流程、三级管理,三级考核、三级日志”工作,做好基础管理保障。进一步提升信息化水平,做好技术保障。要抢抓机遇,提质增效,扎实推进各项工作,确保顺利完成全年发展目标,在打造百年金沂蒙的征程上在创新的辉煌。

  老董事长张立省在讲话时要求,2019继续以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照习总书记在民营企业家座谈会上讲话精神和省委刘家义书记在全省民营经济座谈会上讲话精神,以及“聚精会神办企业、遵纪守法搞经营”“聚焦实业、做精主业”“奋进正当时、创新天地宽”的具体要求,坚定“四个意识”、增强“四个自信”。要重点落实好管理新模式,继续坚持以优化法人治理结构为主体,深化一体两翼行政业务双体系建设,深入实施“三级管理、三级职责、三级流程、三级标准、三级考核、三级日志”,完善“五位一体制度”建设,持续推进管理创新,不断提升治理能力和管理水平。

  总经理张思武在主持会议时要求,各职能部门、法人单位要进一步提高思想认识,切实增强工作的主动性和责任感。对各自目标任务进行再分解、再落实,将目标任务分解到每个车间、每个班、每个岗位、每位员工。要进一步加强项目管理,切实保障项目建设的顺利推进。要进一步加强作风建设,切实提高企业管理的整体效能没确保全年目标任务的顺利完成。

   会上,集团公司各职能部门、法人单位负责任人先后汇报了各自的“一三五”发展规划,并就做好2019年各项工作,圆满完成既定目标任务作了表态发言。

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